1月27日，中國三冶召開2024年度工作會議。公司黨委書記、董事長李乘建出席會議并作講話；公司黨委副書記、總經理包朝亮作工作報告；公司黨委副書記馮永德主持會議。
會議明確了公司2024年工作的指導思想，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會精神和中央經濟工作會議精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深入落實中國五礦、中冶集團2024年度工作會議部署，錨定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標，全力推動“五個專項行動”和“基礎管理提升三年行動”再攻堅、再提升、再突破，突出抓好“穩(wěn)增長、搶訂單、快履約、促改革、精管理、防風險、強黨建”七大重點任務，全力完成年度生產經營目標，為中國五礦奮力書寫中國式現(xiàn)代化嶄新篇章、為中冶集團實現(xiàn)再轉型、再升級貢獻三冶力量。
會上，李乘建作題為《銳意改革謀發(fā)展 砥礪前行勇?lián)?矢志不渝打贏“三年兩翻番”攻堅戰(zhàn)》的講話。
他指出，2023年，公司全體員工承壓而上、迎難而進，面對風高浪急的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在大風大浪中擔當作為。全體員工頂壓前行，在解放思想中解難題，攻難關；在實事求是中做實事，轉作風；在改革創(chuàng)新中求突破，謀發(fā)展。公司全員用雙腳丈量責任，以實干詮釋擔當，營業(yè)收入突破歷史再創(chuàng)新高，市場開拓再創(chuàng)歷史佳績，運營質量穩(wěn)中向好、好中有進的態(tài)勢在加速形成?？傮w呈現(xiàn)出轉型發(fā)展有活力、項目管控有突破、基礎管理有提升、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎有亮點、風險防控有成效、振興發(fā)展有保障、黨建工作有特色七個方面的工作亮點。
就做好2024年重點工作，李乘建提出七個方面的意見：一是聚力謀發(fā)展 奮力抓龍頭 推動跨越增長再加速。堅持市場營銷龍頭地位，解放思想、開拓創(chuàng)新，迎著困難上、頂著風雨走，勇于沖破體制機制束縛，以敢闖敢試的銳氣開創(chuàng)振興發(fā)展新局面。二是注重強治理 強化執(zhí)行力 推動基礎管理在提升。著力打造“制度簡明、流程簡約、關系簡單、作風簡樸”的“四簡”企業(yè)，夯實基礎管理，提高管理效能，精簡審批流程，進一步釋放基層管理活力。三是落實高標準 打造新標桿 推動完美履約再發(fā)力。嚴格落實管理手冊，高效建造完美履約，通過標準化配置、標準化管理提高資源投入效率，樹牢爭創(chuàng)精品意識，全方位、全過程地開展質量創(chuàng)獎。四是增強管控力 追求新高度 推動運營效能再升級。強化成本管控理念，提升商法管理質效，夯實財務資金基礎，深入推進兩金壓降，樹牢過緊日子思想。五是筑巢強團隊 引鳳聚才智 推動隊伍建設再優(yōu)化。持續(xù)強化干部隊伍建設，全面落實中冶集團三級機構建設部署，繼續(xù)加強人才引進培養(yǎng)和領導干部能上能下常態(tài)化工作體系建設。六是打好組合拳 應對新形勢 推動風險防控再壓實。 加強合規(guī)建設，深化全面風險管理，筑牢安全生產底線，加大審計監(jiān)督力度，精準防控重大風險。七是筑牢根和魂 聚力新征程， 推動黨建引領再賦能。鞏固深化黨的政治建設，加強思想理論學習，做好形勢任務教育，持續(xù)做好反腐敗工作，充分發(fā)揮群團作用，各級領導要做到守土有責、守土負責、守土盡責，不斷提升基層黨建質量，持續(xù)營造良好政治生態(tài)，切實抓好文化宣傳工作，全力推進和諧企業(yè)建設。
公司領導班子成員、各基層單位黨政負責人、總部各職能部門有關負責同志、受表彰先進個人代表、公司全國勞動模范代表、職工代表在主會場出席會議，其他人員在各視頻分會場參加會議。
